“40岁以上的员工,请自觉离开”,三招让你避开它
日期:2018-05-30 浏览

让人猝不及防的裁员

  “年龄歧视是公开的秘密,就像最近的性骚扰一样。这种事时刻都在发生,无人不知,但往往很难证明。”

  ——就业机会均等委员会代理主席维多利亚·利普尼克

  我们先来看一组数据:

  2016年,亚马逊员工平均31岁,谷歌员工均龄30岁,脸书员工均龄28岁......

  而均龄38岁的老牌公司IBM,很明显在一众科技公司中属于“老龄化”代表。不久前被ProPublica报道说,2017年这家公司采用各种办法裁减40岁以上的员工。

  据统计,过去五年内IBM预计裁掉了超过两万名40岁以上的员工,这一数量占美国员工裁员总和的60%。

  但与其他企业相比,IBM的裁员让人尤感猝不及防。一直以来该公司都鼓励员工要有主人翁意识,很多人自始至终都认为自己会在该司干一辈子。可以为着以为着,便是斧头落下,裁令下达。

  之后IBM几乎丝毫不会向员工透露TA被裁的原因,也不会告知还有谁会一同离开。

  年龄歧视是职场公开的秘密

  曾几何时,光鲜亮丽的高档写字楼成为很多高校毕业生内心向往的地方,他们无一例外地幻想着,有一天能够踏进这样的写字楼里,做着体面的工作,从此事业人生平步青云。

  上个月,美国制裁中兴通讯事件闹得沸沸扬扬,中兴似乎成了中美贸易战的炮灰。

  消息传出后,中兴A股、H股双双停牌。

  就在同一天深夜里,中兴41岁老员工辗转反侧夜不能寐,感慨道:“这回真的要失业了。”

  他说他这辈子就想图个安稳。从来不出格,平平淡淡,该油腻油腻,该佛系佛系。

  但他没去深入思考的是,就算中兴没有遭遇此次重大危机,他也很难在这里干到退休。

  同样的,不知道你们是否还记得去年的华为裁员风波。

  据《裁员传闻中的华为》:“准确来说,华为目前要裁掉的、清退的,是34岁以上、主要在中国的运营维护人员,因为他们的工作大部分会被自动化软件取代。”

  不是企业不行,养不起你了;就是企业还行,但已经不需要你了。

  1955年财富杂志评出的500强,今天只剩下了三分之一了,也就是有300多家破产倒闭或被别的企业所兼并。

  更讽刺的是,当年看一本书《基业长青》,里面很多拿来研究为什么能够“基业长青”的榜样公司,在书出版几年后,垮了,其中就包括了摩托罗拉。

  《财富》还对不同类型企业的平均寿命做过统计,结果如下:

  全球“500 强”——40-50岁

  跨国公司——11-12 岁

  中国集团公司——7-8岁

  中国中小企业——3-4岁

  中兴1985年成立,已经算活得久的了。

  多数人的工作年限都将超过30年,这意味着你很难在一家公司干一辈子,毕竟连500强也有破产的可能。

  别以“我为公司流过血,我为公司出过力”为理由希望公司可怜我们,公司不会对此有丝毫怜悯。

  如果你现在35岁、40岁或者45岁,或许不用为退休做准备了,可以为失业做准备了。

  如果你没做准备,那么恭喜你:准备失业吧!

  35岁以后,你想过怎么办吗

  “写字楼里如青楼,不许楼里见白头。”

  这世上,已不存在能保障我们一辈子的公司。

  没有什么是真正的铁饭碗,包括体制内的人员。

  今天被清退的35、40岁、45岁的他们,

  可能将是你的父亲,

  你的丈夫,

  或者几年、十几年后的你自己。

  要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展,你应该从30岁开始,好好利用5年时间,着手准备以下3件至关重要的事情:

  NO.1、放弃幻想,打造你的个人品牌

  “日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点:

  “你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃,就是专业。”


你是一流的商务人士,还是一般的上班族?差别就在这里!给自己一个专业定位,树立自己的品牌形象,会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。

  为了支撑你“专业化”的品牌形象,你需要在以下两个方面做出努力:

  第一,就是前面提到过的知识结构问题。

  要脱离具体的操作层面的问题,把你看待问题的眼光放得更高一些,更远一些,成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。

  你要向这个行业里最优秀的人看齐,并以他们为目标,作为自己修炼成长的榜样,一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候,在职学习、进修等等都需要提上日程,学会用新的知识充实自己的头脑。

  第二,就是树立自己在行业内的影响力。

  你要想成为优秀的职场人士,也必须向那些最优秀的人看齐,树立在这个行业内的影响力,用你的思想去影响别人。

  我们去年遇到一个非常优秀的小伙子,至今印象深刻。

  他是一个印刷专业的大专生,毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位,他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。

  他给自己定了一个要求:每月都要写一篇文章,发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然,并不是每篇文章都能够达到发表的质量,但每个月必须要保证质量写一篇。

  这样做的好处,第一是树立了你在这个行业内的影响力;第二,可以让你形成自己的知识结构。

  NO.2、转型为管理层人员

  走上了管理者岗位,是你职业成长的关键一步。以后的发展空间,都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。

  盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工之所以离职频繁,很多时候问题并不在于公司,而是在于其上司:公司的中层管理者。

  正因为中层管理的不善,而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响,导致他们职业发展无论是在专业能力上,还是在职业修养上,均不能得到有效的成长。

  你必须要意识到:你的管理,将有可能改变你的下属的终身命运,是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属,迫使他们离开公司。

  当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候,这是你的不幸,你可以选择“用脚投票”;当你某一天也成为管理者的时候,我们不希望把这种不幸继续传递下去。

  NO.3、认真挑选一家公司从0到1

  这是一件非常重要的事情。

  一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程,对于公司的运营也会有更加深入的理解,你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。

  二是在公司成长的过程中,你的价值会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。

  很多人在找工作时都倾向于寻找大公司,这也可以理解,但是要想快速的成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中,会对于人才的需求较为迫切,你的职位晋升也会更快。

  三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。

  企业用人,其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下,忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。

  不论你现在已经“奔三”,还是正在“奔三”的路上,请始终告诫自己:不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己的生命多积累一些厚度。

  最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。



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