撒贝宁坦言曾因太优秀被辞退:职场上“太优秀”有何不妥?
日期:2021-04-29 浏览

综艺节目《你好,生活》中,撒贝宁坦言曾当过家教,辅导学生写作文。因为辅导效果太好,孩子成绩迅猛提升后,被家长辞退,“你不用来了”。

拼尽全力拿出真本事,却费力不讨好。


这个听起来“老凡尔赛了”的故事,却带着些许“飞鸟尽、良弓藏”的悲哀。


类似事件,职场上并不少见。辛辛苦苦拿下项目,升职加薪却没有自己,像撒贝宁一样被“用完即弃”。加班加点拔得头筹,不是惨遭同事妒忌,就是依旧没能赢得老板认可。


掌握不好展现优秀的“火候”,在职场盲目逞能,往往会导致工作投入产出比大大低于预期。


意气风发的职场新人,尤其是那些专业过硬、执行力强、曾经是学校里“风云人物”的新人,更容易走入“越优秀越悲剧”的怪圈。


初入职场,切记不可过于草率、急切地展示自己的优秀。


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职场人“太优秀”有何不妥?


1、单项技能突出,容易变身职场“工具人”


戴茜初入职场,各方面能力出众,尤其是文字功底扎实,大型报告、老板的致辞都由她执笔、润色。


一开始,她因部门需要而得意,更加认真负责地写好每份经手的材料。


3年过去了,同时进入部门的同事,已经可以独当一面。她却因为成为了老板离不开的“笔杆子”而无法离开。


以至于,大家都忽略了戴茜的其他能力,以为她只能写字,部门内升职的人选也不是她。


在职场中,能力太突出的员工,工作会做得更加出色。这种情况下,势必会变成部门“老黄牛”,承担起更多的工作任务量,甚至会被要求一次又一次地执行急难险重的工作。


没有人会再问你累不累、苦不苦,一切变成了你理应做好的“份内事”。


犯错几率变大不说,某方面能力者的“标签”一旦被贴上,其他领域锻炼的机会就会相应减少。得到了铁杆“螺丝钉”的美名,却不一定能够升职加薪。


2、锋芒太盛,则“树大招风”


“木秀于林,风必摧之。”


知乎上有网友提问:“国外名牌大学毕业生进入职场后屡遭不顺,如何调整心态和规划未来?”


题主是世界排名前100的某院校毕业,修得传媒与商科的双硕士学位。因为工作能力出色,试用期后,直接升职为项目经理。


可转正后,他便成了其他中层合伙欺负的对象。


是因为他不优秀吗?当然不是——是因为他太优秀了。


公司上下都知道他能力出众,但却锋芒太盛,以至于公司里的一些前辈想要给这位新人“教教规矩”。


委屈当然有,反思却更为必要。


优秀的职场新人之所以会被排斥,多半源于优秀的太过扎眼。


成为团队中太过耀眼的“佼佼者”,一旦招致嫉妒,势必将分心劳神去提防。团队凝聚力也将降低,影响项目顺利推进。


又或者,同事出于“怕说错话”或是不想你“更进一步”,往往很难再开口提出工作建议,从而影响个人成长。


3、重视“厉害”,忽略“中用”


老板喜欢的,并不是能力最强、工作最努力的人,而是符合他期望的人。


一味地展示自己的实力,容易忽视老板的期望。


你想要自己看起来很能干,但老板要的是团队项目的最终结果。你认为自己很优秀,老板却希望你能先从公司发展的角度考虑问题。


在老板心里,比起你够不够优秀,公司的发展、项目的成功才是优先级。


知乎上有一个高赞帖子这样说道:“对职场人的最高评价是:从这个季度的review来看,该给他/她涨薪和升职了。”


企业的本质是营利性组织,重视结果导向。能不能为企业的盈利、发展作出贡献,比你看上去是否厉害重要得多。


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如何才能做个“讨喜”的优秀职场人?


1、打造职场多元能力,追求行稳致远


单一能力出众能够让你在职场有所建树,但不足以支持你走得更远。


财务分析、销售、PPT制作,即便做得再好,当岗位变动或消失,技能深耕的光芒也会瞬间黯淡。


BB机造得再好,当手机出现,也没有了意义。


能够支持你持续征战职场的“武功心法”,是多元能力。


那些看似普通实则非常有用的技能:能够在不同领域迁移,或者说可以提升能力的能力。


比如,高成就动机和强自我驱动能力、学习能力、逻辑思维能力、语言表达能力、人际交往能力等等。


巴菲特说:“当大潮退去,你才能知道谁在裸泳。”


提升职场多元能力,争取机会尝试跨领域工作,才能在时代的大浪淘沙中不被击倒,在何岗位都能持续优秀。


2、放弃“秀”的心态,将团队利益前置于个人表现


职场不是舞台,职场人也不是聚光灯下的明星。个人光环固然重要,但团队聚在一起并肩作战,目的永远是为了顺利推进工作。


不论工作表现有多突出,个人都只是团队的一部分。如果真能够“一个人就是一支队伍”,那团队就没有存在的必要了。


稻盛和夫在《干法》一书中写道,“无论什么工作,一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才能顺利展开”。


在把工作做好的同时,不引起同事的负面情绪,确保团队的作战能力,也是自己作为团队一员的义务。


你可以成为“自燃型”的员工,让自己进入工作的漩涡中心,积极地把团队其他人裹挟进去,汇聚众人的力量,带动周围的人把工作有声有色地开展起来。


公司或团队利益的最大化才是你作为雇员的真正意义。

 

3、提升职场格局和眼光,身在兵位、胸为帅谋


只站在自己的立场看问题,很难看到事情的全貌。仅仅基于当下工作情况进行基础改善,很难实现质的飞跃。


《丰田工作法》一书写道:在丰田,员工要站在比自己现在的位置更高的立场上看问题。


如果能够意识到部门领导有什么烦恼,分管副总会怎样判断,老板会如何决定,那么你的工作一定能够做得让人刮目相看。


在公司内部,清楚知道上位者的目标期待,明确组织长期和近期目标,站在上司的立场看问题,必然能够赢得老板的赏识和认可。


职场从来不缺优秀的新人,能一步步行稳致远的却少之又少。


真正优秀的职场人,懂得融入团队,提升团队效能;也懂得借助团队的力量,成就自己、增长才干。


出挑无益,做有能力又讨喜的职场人,才能潇洒自在地在职场一路前行。